臨沂賓館酒店家具
278主要產(chǎn)品 公司主要提供用戶大堂用品系列、客房用品系列、清潔用品系列以及廚房用品系列4大系列的多種產(chǎn)品。為酒店供應(yīng)成套餐飲及客房設(shè)備用品、布草及易耗品、陶瓷餐具、制冷設(shè)備、廚房用具、刀叉、酒店家私及宴會餐臺椅、玻璃器皿、大堂用品、酒店制服、酒店窗簾及...
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個人建議:首先得知道你所有調(diào)查的瓷器餐具名稱,列舉出來,然后做個表格,左上角一般是表頭,用斜線分隔——最上一行是所要調(diào)查餐具的名稱(一種餐具一格),左邊一列是瓷器餐具的總數(shù)量(填數(shù)據(jù));依次向下一行是損耗數(shù)量;再下一行是可用數(shù)量(都是填清點的數(shù)據(jù)),這樣A4紙可以統(tǒng)計你所需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)了。不知道您是否看明白了?!!希望能幫到你!!
好幾項的物料損耗率表格做法如下:
做個表格:品名 型號 期初庫存 本期入庫 本期出庫 期末庫存 期末實盤庫存 損耗期末庫存為計算出來的,實盤為月底實際盤存的,損耗為這兩者之差.不知道你管的是產(chǎn)品的庫存還是原材料的庫存.這之間還是有些差別的.有些產(chǎn)品的原材料需要換算.最好還是上網(wǎng)查查這方面的資料,多學(xué)多看.
物料損耗率=(損耗量/總用量)×100%。損耗率通常不應(yīng)超過5%為宜。成品損耗率=(投入總量-產(chǎn)成品數(shù)量*單耗)/投入總量
原材料由于在分割、化整為零、自然損耗等原因形成的虧損。
因此,原材料損耗要分自然損耗、加工損耗。自然損耗對象包括易風(fēng)干、破碎等原材料;加工損耗包括化整為零、分割等原材料。
擴展資料
損耗率:一個輔件在制造某個輔件的過程中,變成不良品的幾率。同一子件用來生產(chǎn)不同父件時可能有不同的損耗率,因此定義在材料表BOM中。
指生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,根據(jù)正常的殘次和損耗情況在核定單位產(chǎn)品的消耗和總耗料量后所確定的損耗的一定比率。
操作步驟如下:
1、首先,打開Excel表格然后將自己的數(shù)據(jù)鍵入表格。
2、然后選擇單元格右鍵,點擊設(shè)置單元格格式選項進入。
3、然后進入新的界面,點擊數(shù)字,點擊時間進行設(shè)置。
4、然后同樣點擊數(shù)字,點擊貨幣。
5、點擊“FX”選擇“SUM”函數(shù)計算利潤,輸入點擊“G3-F3”,并單擊“確定選項”并下拉填充。
6、按住“CTRL”鍵,點擊要統(tǒng)計的類別,在任務(wù)欄中選擇“插入”選項,點擊“全部圖表”并插入“柱形圖”。
7、然后即可完成操作。
你問的問題相當(dāng)寬,具體的可以從幾個方面來計算和控制。1,餐具的損耗 2, 布草的損耗 3, 能源和物資的損耗
下面我們就來逐個分析
1,餐具的損耗
餐飲業(yè)的損耗品,大致分以下幾類:
一、按部門分:廚房部、服務(wù)部、后勤部;
二、按損耗品性質(zhì)分:瓷器類、木材質(zhì)類、塑膠質(zhì)類、布藝類、玻璃類、植物類
三、按損耗品用途:辦公用品、裝飾品、客人消耗品、服務(wù)器具、廚務(wù)器具
餐飲的損耗品區(qū)別:
價值低于2000元,可反復(fù)使用,使用時間在1年以上的物品,我們認(rèn)定為低值易耗品。
打印紙、色帶均不屬于低值易耗品,屬于辦公易耗品,應(yīng)直接計入管理費用--辦公費。
辦公桌椅、電話機等,可以通過低值易耗品來管理,可以一次攤?cè)胭M用,也可按五五攤銷法來攤銷,攤銷方法一經(jīng)選定,不能隨意更改。
餐飲業(yè)--低值易耗品管理辦法
低值易耗品管理辦法
?; 為加強對低值易耗品的管理與控制,杜絕工作中的隨意性,特制定本辦法。
?; 低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、家具,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝物容器等。
?; 本公司規(guī)定,單位價值在 50 元 —1000 元之間的、不能作為固定資產(chǎn)處理的用具物品列為低值易耗品。一次性使用的餐巾紙、香皂等在物料用品科目核算,不作為低值易耗品。
條四條 低值易耗品的核算辦法:
(一) 科目設(shè)置:公司設(shè)置“在庫低值易耗品”和“在用低值易耗品”,各實體資產(chǎn)會計設(shè)置“在用低值易耗品”一級科目和“低值易耗品二級明細(xì)科目”。
(二) 賬簿設(shè)置:公司財務(wù)和各實體財務(wù)主管會計分別設(shè)置一級明細(xì)賬,各實體財產(chǎn)會計設(shè)置二級明細(xì)賬和臺賬,對低值易耗品按類別、品種規(guī)格進行數(shù)量和金額的明細(xì)核算。
(三)分期攤銷的低值易品,領(lǐng)用時,借記“待攤費用”科目,貸記本科目。分期攤?cè)胗嘘P(guān)成本費用科目時,借記“營業(yè)費用”“管理費用”等科目,貸記“待攤費用”。報廢時,將低值易耗品的殘料價值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的減少,沖減有關(guān)成本費用科目。
四)低值易耗品攤銷期限:
不銹鋼類 2 年
陶瓷類 1.5 年
鐵制、鋁制品 1 年
維修工具 1.5 年
毛毯 2 年
口布、毛巾類 1.5 年
玻璃制品 0.5 年
其他均為 1 年
低值易耗品的攤銷方法根據(jù)其使用期限的長短采用分期攤銷法。
?; 低值易耗品的購置與入庫:
?; 低值易耗品由公司采購部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置,購置前須填寫“低值易耗品購置申請單”,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可辦理。
?; 低值易耗品購入后,統(tǒng)一由公司倉庫負(fù)責(zé)驗收入庫,保管員應(yīng)認(rèn)真核對低低值易耗品的類別、數(shù)量,看是否與購置申請單一致。
?; 保管員核對無誤后,填寫驗收單并簽字。驗收單一式三聯(lián),第一聯(lián)為存根聯(lián),由保管員留存并據(jù)以登記臺賬,第二聯(lián)為財務(wù)聯(lián),由保管員轉(zhuǎn)財務(wù)部資產(chǎn)會計記賬,第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián),由經(jīng)辦人據(jù)以報銷。
?; 低值易耗品入庫后,保管員應(yīng)按類別、品種規(guī)格合理擺放,禁止亂堆亂放。
第六條 低值易耗品的領(lǐng)用:
(一)各部門需用低值易耗品時,應(yīng)填制“低值易耗品領(lǐng)用憑單”,經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后,到倉庫領(lǐng)取,保管員要對“值易耗品領(lǐng)用憑單”認(rèn)真審查,內(nèi)容不完整,手續(xù)不全備的應(yīng)拒絕發(fā)貨。
(二)“低值易耗品領(lǐng)用憑單”一式四聯(lián),采用一物一單制。
第一聯(lián):存根
第二聯(lián):實體財務(wù)記帳憑單
第三聯(lián):公司財務(wù)記帳憑單
第四聯(lián):使用部門
(三)使用部門將“低值易耗品領(lǐng)用憑單”分類順序保管,以單代帳,作為進行實物管理的依據(jù),并據(jù)以登記本部門物品清單。
第七條 低值易耗品的轉(zhuǎn)移,退庫和經(jīng)管人變更
( 一 )各班組、部門間的低值易耗品轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入和退庫應(yīng)辦理以下手續(xù):
填制“資產(chǎn)調(diào)撥單”一式三聯(lián),轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門、財務(wù)各一聯(lián),實體之間調(diào)撥填制四聯(lián),必須經(jīng)過各實體主管會計,分清臨時借用和長期使用,以便作帳。
( 二 )本使用部門低值易耗品的經(jīng)管人員變更,應(yīng)及時填寫“財產(chǎn)責(zé)任書”上的“經(jīng)管記錄”以分清責(zé)任,并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。
( 三 )職工調(diào)離公司,必須將自己經(jīng)管的低值易耗品移交各歸口管理部門,由部門經(jīng)理簽署后,方可調(diào)出。各實體負(fù)責(zé)人調(diào)動工作或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人調(diào)動工作,必須報財務(wù)部辦理離任審計。
第七條 低值易耗品的報廢
低值易耗品提前或超期報廢,都應(yīng)及時辦理如下手續(xù):
( 一 )使用部門填制“低值易耗品報廢憑單”,寫明報廢理由,一式三聯(lián)送交財務(wù)部辦理報廢事宜。
( 二 )財務(wù)部對申請報廢的低值易耗品要查看實物,并會同工程部認(rèn)真核實,并填寫處理意見,經(jīng)總生理批準(zhǔn)后,予以報廢處理,對因主觀原因?qū)е碌椭狄缀钠诽崆皥髲U的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),對責(zé)任人處以罰 款 。
( 三 )批準(zhǔn)報廢的低值易耗品,財務(wù)部及工程部技術(shù)人員對其實物進行估價,有殘余價值的由使用部 門 填制入庫單到倉庫辦理廢料入庫手續(xù)。
( 四 )手續(xù)完備的“低值易耗品報廢憑單”由使用部門和公司財務(wù)部各存一份,作為帳務(wù)處理的依據(jù),原“低值易耗品領(lǐng)用憑單”應(yīng)與“報廢憑單”附在一起,作為低值易耗品減少的依據(jù)。
第八條 低值易耗品的盤點制度
( 一 )各實體資產(chǎn)會計每月必須對低值易耗品盤點一次,并每月完善“財產(chǎn)管理責(zé)任書”的簽字手續(xù),并將盤點表上交財務(wù)存檔。
( 二 )各實體資產(chǎn)會計每周負(fù)責(zé)統(tǒng)計本部門的陶瓷報損額,并對報廢的物品要填制報損單
2,布草的損耗
一。 一般入住率高的酒店是按照采一批酒店布草2萬預(yù)算,用兩年時間需要全部更換,月?lián)p耗即為2萬除以24個月即為月?lián)p耗,也可以按天折算損耗率.
二。 分?jǐn)倳r長:如果是一般入住率,或者要求不高的話可以用3年,但不要超過三年。
三。 其它因素:以上只是一參考,一個方法。具體使用中則不然,涉及到的點面比較多,比如:酒店布草的織紗度、洗滌工家的工藝、使用率、客房配比率、人為因素、酒店品質(zhì)要求等等。
四 經(jīng)驗而談:酒店布草的壽命不是按照使用多少時間來計算的,而是根據(jù)布草的洗滌次數(shù)定。這個沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)次,一般是170水左右,只是經(jīng)驗而談,上述“比如”中的因素都呈現(xiàn)“正因素”時酒店布草壽命相對會長,否則會大大減短。
五。 重點防控:酒店布草的織紗度,這一點要看酒店的定位,商務(wù)、經(jīng)濟、星級、快捷等類型的定位不一,建議不要低于40織紗。洗滌廠家的洗滌工藝,也就是在兼顧洗滌成本的同時,要探尋好的洗滌廠家;提高使用率,酒店要在入住制度上給客引導(dǎo)性的選擇,不要一晚一換,建議一客一換,減少洗滌次數(shù),建立破損補償制度;客房配比率,入住率不高的酒店可以低到1配1.2,高的酒店可以配到1配3。這樣的配比也是有利于“布草休息”;人為因素,需要客人的自律、服務(wù)人員的愛惜、酒店制度的完善,避免非正常死亡;對酒店布草品質(zhì)的要求,這是各個酒店接合成本和自身形象的一個綜合指標(biāo),很多快捷酒店的酒店布草就使用四個月。有些景區(qū)酒店三年也不換,只要求干凈、無破損。
3,酒店能源損耗
以某酒店為例:
酒店八月份能耗
:
一、
八月份住房率為
17%,
餐飲人數(shù)為
4382
人
1
、八月份每天用電量
=16173.4
×
17%+8362+2664+3480=17255KWH
;空調(diào)主機滿負(fù)荷時間
為
10
小時。
總電量
=17255
×
31=
534905kwh
,總價值
=534905
×
0.912=
487833.36
元。
2
、
八月份用水量:
餐飲部每月用水
=4382
×
50
÷
1000=219
噸;
冷卻塔每日補水量
=362
×
1.5%
×
60%
×
24=78
噸;客房及其它區(qū)域用水
=450
×
2.4
×
17%
×
290
÷
1000=53
噸。
總用水量
=219+
(
53+78
)×
31=
4280
噸
,總價值
=4280
×
2.90=
12412
元
。
3
、八月份用氣量:
員工廚房天然氣
=105 Nm
3
/
天,對客廚房天然氣
=167.5+175
×
17%=197 Nm
3
/
天,洗衣房蒸汽
用天然氣
=1450
×
17%=247 Nm
3
/
天,游泳池加熱用天然氣
=43 Nm
3
/
天,酒店生活熱水每天需
要蒸汽用氣量
=1.26
×
290
×
2.4
×
17%=877
×
17%=149
Nm
3
/
天,每月餐飲用熱水耗費的天然
氣
=4328
×
0.14=605
Nm
3
每
天
總
用
氣
量
=43+105+197+247+149=741Nm
3
/
天
,
總
用
氣
量
=741
×
31+605=22971+605=
23576
Nm
3
,總價值
=23576
×
5.15=
121416
酒店損耗很難算清楚,包括餐具的損耗,布草的損耗,能源和物資的損耗。餐具的損耗餐飲業(yè)的損耗品,包括廚房部、服務(wù)部、后勤部,瓷器類、木材質(zhì)類、塑膠質(zhì)類、布藝類、玻璃類、植物類,辦公用品、裝飾品、客人消耗品、服務(wù)器具、廚務(wù)器具,等等。
低值易耗品的核算辦法:
1、科目設(shè)置:公司設(shè)置“在庫低值易耗品”和“在用低值易耗品”,各實體資產(chǎn)會計設(shè)置“在用低值易耗品”一級科目和“低值易耗品二級明細(xì)科目”;
2、 賬簿設(shè)置:公司財務(wù)和各實體財務(wù)主管會計分別設(shè)置一級明細(xì)賬,各實體財產(chǎn)會計設(shè)置二級明細(xì)賬和臺賬,對低值易耗品按類別、品種規(guī)格進行數(shù)量和金額的明細(xì)核算;
3、分期攤銷的低值易品,領(lǐng)用時,借記“待攤費用”科目,貸記本科目。分期攤?cè)胗嘘P(guān)成本費用科目時,借記“營業(yè)費用”“管理費用”等科目,貸記“待攤費用”。報廢時,將低值易耗品的殘料價值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的減少,沖減有關(guān)成本費用科目;
4、低值易耗品攤銷期限:不銹鋼類 2 年陶瓷類 1.5 年鐵制、鋁制品 1 年維修工具 1.5 年毛毯 2 年口布、毛巾類 1.5 年玻璃制品 0.5 年其他均為 1 年低值易耗品的攤銷方法根據(jù)其使用期限的長短采用分期攤銷法。
行業(yè)現(xiàn)狀 作為一個包含廣泛的服務(wù)性行業(yè),酒店用品行業(yè)的產(chǎn)品覆蓋了人們生活中的方方面面,基本涉及了吃、穿、住、行的所有領(lǐng)域。而從整個行業(yè)所處位置而言,酒店用品處在酒店餐飲行業(yè)的上游,直接的受到酒店餐飲行業(yè)發(fā)展的影響。因此,近些年酒店行業(yè)的快速增長,...
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